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电视转型之生态与业态
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陈 梁:上海文化广播影视集团副总编辑。


  互联网和智能移动终端越来越让传统媒体感到危及生存的巨大压力,其中也包括传统电视业。
  电视有没有可能向新媒体转型?或融入新媒体?似乎存有一种可能,那就是新生态、新业态。所谓“新生态”,指电视回到本原,即“视听之娱”,那么不管你批不批准设立电视台、准不准许新开电视频道,只要满足受众“视听之娱”的,那就是电视了。这自然包括所谓网络电视、视频网站、手机电视、移动终端……而传统电视的任务,就是要在不断革新的数码制作、储存、传输和显示技术的推动下,努力向新媒体靠近,时时融合,无所不在。
  仅仅把电视(报刊)内容简单搬用为“无所不在”,对传统电视(媒体)来说,是远远不够的。近些年,传统官媒也上网、也宽频、也移动,照样难止颓势,即为明证。它还需要“新业态”,即完全改变“我说你听、我播你等”的单向传播模式,把双向互动、多维互动原则贯穿到节目策划、摄制、生成、观赏、反馈、修正、回应、升级全过程当中去,个中关键,需颠覆过往观念,打破横亘于电视与普通观众、电视与广告客户之间的隔离墙和等级观,互为上下游、互为用户、互为客户、互为内容提供者。
  简言之,电视去除垄断,跳出传统模拟电视圈子,顺应技术潮流、市场潮流和时代规律,融入新媒体、采用新玩法,方为新生之路。否则,途穷在即。